在中秋佳节来临之际，9月15日上午，集团公司党委书记、董事长王世森赴电力集团洛河电厂调研，看望慰问干部职工及其家属，强调安全责任重于泰山，人人、时时都要掯住安全不放松。

淮南矿业副总经理徐维彬、张文才参加。

王世森先后来到洛河电厂取排水口、码头和生产车间，了解燃料运输通道，现场检查安全生产经营、环保设施运行、文明施工等情况。

在随后召开的座谈会上，王世森强调，当前洛河电厂正处于一期拆除、二三期运行、四期开工建设“三期叠加”的关键时期，全厂上下务必保持高度清醒，深刻吸取省内兄弟电厂事故教训，坚决杜绝麻痹思想和侥幸心理，正确处理好建设、运行和谋划发展的关系，真正把安全放在高于一切、先于一切、重于一切的位置，严格落实安全生产责任，切实做到人人讲安全、时时刻刻讲安全。电力集团要落实安全风险分级管控机制，加强对基建施工、生产运行、拆除迁改、检修改造等环节的安全风险辨识、评估和管控工作，特别要加强对重点区域、重点环节、关键部位和危险作业项目的全过程安全监控和督查，确保安全生产。

王世森指出，环保无小事，要高度重视，以更高站位、更大力度统筹推进，从源头上进行防控，努力实现水体闭路循环、达标零排放。要加强标准化建设和文明施工，完善并严格落实长效考核机制，打造文明厂区、标准化车间，真正实现后场赶前场，前后一个样、内外一个样。要结合煤炭物流枢纽和储煤基地建设，通盘考虑电厂外来煤运输通道和接卸能力建设，实现储煤、运输、卸车、装车、配煤五大功能一体化，双向物流、直供直达。新官要理旧账，坚持原则，按照“清单+闭环”要求，积极化解联合重组遗留问题、后评价发现问题，真正做到改到位、改彻底、清零见底，切实维护企业和职工利益。

徐维彬要求，洛河电厂要超前谋划迎峰度冬煤炭采购，积极争取市场电量，做到应争尽争、应发尽发，全面完成年度发电量和利润指标。

张文才要求，洛河电厂在安全做好一期关停资产拆除项目同时，增强四期项目的前瞻性和计划性，加快开工要素办理，认真编制EPC合同。

集团办公室、电力集团主要负责人参加上述活动。（电力集团宣）