煤矿基层区队班前会是搞好当班安全生产的“第一道防线”，是抓好安全生产最直接、最有效的手段之一，质量如何直接关系当班安全生产状况和职工安全素质的提高。

近年来，集团公司高度重视班前会召开质量，把班前会作为加强基层管理、夯实安全基础的一项重要内容来抓，将班前会管理写入安全一号文，提高了班前会的刚性和“含金量”。特别是今年6月底，集团公司在以往基础上修改完善《班前会召开流程与要求》，进一步规范班前会流程、内容和标准，围绕班前会的安全阵地前沿作用，在班前会上做“文章”，使班前会更加规范化、制度化、精品化，进一步筑牢安全生产的“第一道防线”。

在当前集团公司严峻复杂的安全形势下，基层单位班前会现状如何，存在哪些问题？职工期待什么样的班前会，怎样开好班前会……带着这些问题，记者深入矿区进行走访调查。

开好班前会的重要性

既是一线职工的迫切需要，也是守好安全生产的“第一道防线”

班前会是提高职工素质、规范操作行为的有效载体，是合理组织当班生产、有效防范事故发生、搞好安全生产的重要环节。

开好班前会一直是集团公司高度关注的重点。早在本世纪初，从推行班队自主管理、实施安全“三化”，到管理转型强力推进两规范、手指口述，再到班前会“三必问”“六必讲”，集团公司上下围绕提高班前会质量的探索从未停止。

特别是在2015年，集团公司首次将班前会管理以专门条文写入安全一号文，推动了班前会管理的制度化、规范化建设。同时，集团公司对各矿领导班子成员参加基层班前会进行了规定，相关部门也加大了监督监管力度。

作为职工下井前的工作安排会、思想动员会、细节梳理会，若班前会质量不高，往往导致工作难以落实，安全无保障，目标不明，责任不清，工作被动。若班前会组织得不好，可能造成流于形式，冲淡主题。

前不久，集团公司印发《班前会召开流程与要求》，基层区队围绕“提高班前会质量”掀起讨论热潮，“开好班前会”成了基层区队共同追求的目标。大家一致认为：只有提高班前会的质量，才能为班中的安全生产奠定坚实的基础。

职工精神状态饱满，不安全人排查细致，安全重点讲解突出，任务安排分工明确……最近，潘三矿抽排队抽排班班长李忠义在开班前会的时候更加得心应手。

“今天前往2121（3）瓦斯治理巷的是陈怀涛和陈忠琪，对瓦斯抽排管路进行测试，本班要对瓦斯抽排管路是否漏气、接头不牢、电缆与管路混挂、吊挂点不牢不稳、有片帮砸坏管路危险等情况进行检查……”对照着班前会派活计划单，李忠义认真分配着本班工作任务，并把各岗位安全注意事项认真提醒了一遍。

“以前派活时，虽然对井下的活都清楚，但有时难免存在遗漏的地方。”李忠义表示，“有了派活计划单，活派给谁，对应的重点管控措施一一列出。我们的思路更清晰、工作更有针对性，抓安全也更有底气了。”

为守好安全第一道关口，集团公司大力推行班前派活单制度，进一步提高工作的针对性和计划性，明确当天工作重点。“派活单上的安全注意事项条理清晰、简单明了，我们一看就懂，方便记忆。它提醒我们时刻保持清醒头脑，规范操作行为，安全完成当班任务。”潘三矿抽排班井下职工王海洋说。

正因为潘三矿抽排班把好了安全生产“第一道防线”，发挥了班前会在安全生产管理中应有的效果和作用，该队已连续十多年未发生工伤事故。在当前集团公司严峻复杂的安全形势下，开好班前会显得尤为重要。

如何开好班前会

既要有规范性，更要有针对性

“合格的班前会首先要规范化，必须按照集团公司规定的程序召开；班前会主持人自身能力要过硬，对规程措施吃透，对现场安全生产环节摸准……”在日前安全监管部（安全监察局）组织召开的如何规范召开班前会座谈会上，各矿班前会主持人畅所欲言，说出自己内心最佳班前会的样子。

班前会具有严肃性、规范性的特点，只有开好班前会，才能发挥事半功倍的效果。但记者在基层单位的走访调研中发现，当前班前会管理依然存在不少问题，主要归纳为三类：一是班前会召开程序不规范，二是班前会讲安全笼统没有针对性和实用性，三是班前会学习缺乏针对性。这些苗头性、倾向性问题应引起大家高度警觉。

班前会召开程序不规范。“合格的班前会必须规范化，班前‘三必问’、点名与安全不放心人排查、宣贯与教育培训、结合派活讲安全、抽问与互动、宣誓等基本程序都要做到位，不能遗漏，也不能顺序颠倒。”潘三矿职工培训中心主任代强表示。

如在潘三矿7月1日至7月7日班前会督查情况表中记录：修护一区101队7月2日夜班班前会记录不规范，“出勤人数”未填写；7月4日通风区防尘灌浆班夜班班前会在派活时签互联保……诸如此类问题，在本土矿井不同程度存在。

班前会讲安全笼统没有针对性和实用性。今年集团公司安全一号文明确规定，班前安排工作要讲清工作任务、操作流程、安全措施等，结合现场安全环境、存在的安全隐患和施工工艺、工序、工具变化，开展事故案例警示教育，明确不同作业区域安全互保和安全责任人。

“在班前会督查过程中，我们发现部分班前会只是‘蜻蜓点水’般讲一些注意事项，在结合现场讲安全、结合派活讲安全等方面没有体现，班前会讲安全与现场抓安全存在脱节现象，对关键作业地点和关键工作岗位人员未提出具体的要求。”集团公司安全监管部（安全监察局）主管周涛表示。

班前会学习缺乏针对性。“干什么、学什么，缺什么、补什么”没有得到体现。当前基层区队普遍反映宣贯文件多，但学习成效不佳，有的根本没有组织学习，有的学习也是千篇一律。“一日一题”学习流于形式，设计上没动脑筋，重复的内容多，新的内容少，针对性不强，没有联系工作实际进行，讲完后没有对职工进行抽问了解职工掌握情况，职工感到乏味，学习兴趣不高，效果不好。

透过现象看本质，班前会虽然班班都开，但质量不高，没有达到预期的效果，班前会仍有很大提升空间，需在针对性和规范性上下功夫，及时解决制约班前会质量提高的瓶颈问题，让班前会真正发挥作用。

职工期待的班前会

既与当班安全生产结合，又能参与融入进来

“班前会要达到好的效果，应该从程序、内容、形式、主持人素质等环节上入手，努力提高班前会质量。”安全监管部（安全监察局）有关负责人表示，各单位应该严格按照集团公司安全一号文要求，把班前会作为强化职工安全意识、规范安全行为的有效途径，上下发力，形成合力，提高班前会质量，夯实安全基础。

怎样才能开好班前会？“首先自己要充分掌握、了解上一班安全生产任务情况及存在的隐患情况等，对本班要安排的工作做到心中有数。其次要让班组人员明白本班要干什么、怎么干、为什么要这样干、干到什么标准、达到什么样的安全质量效果。”潘三矿最佳班前会主持人、通风区测气班副班长李潘表示。

全国“五一”劳动奖章获得者、集团公司资深技师程晨认为，班前会一定要规范、严肃、认真对待，要对工作面各类风险源进行分析，结合日常习惯性违章，以讲述事故案例剖析，举一反三，提出切实可行的防范措施，潜移默化掌握安全知识要点，使职工增强安全意识，提高安全防范技能。

职工期待什么样的班前会？班前会不应是班队长的“独角戏”，还应当让职工参与进来，将其作为员工之间沟通工作经验、互相学习、现场说教的平台。

“今天，我给大家讲讲发生在我身边的一起安全事故案例。”班前会上，潘三矿掘进二区三违职工王长线用自己的亲身经历现身说法，从事故经过、暴露的问题、责任认定、造成的严重后果、吸取的教训等多个方面，揭伤疤、亮短板，用自己经历过的惨痛教训，为身边的同事敲响警钟。

“班前会上不能让职工感到主持人高高在上，要和职工有互动，在布置工作之余，不妨让老职工谈谈经验、新职工说说工作中的收获，特别是对工作现场的安全管理和安全隐患以及技术创新等方面的内容，使职工在交流中触类旁通，达到潜移默化的安全教育效果。”张集矿培训中心副主任王洁表示。

本土煤矿积极推进班前会与安全生产深度结合，在派活讲安全上进行重点强调。“我们要求班前会主持人在派活前，必须总结本班前一天工作存在的问题，了解上一班的工作情况和遗留问题，预判本班可能存在的风险，确定需采取的管控措施。”安全监管部（安全监察局）有关负责人表示，派活时，班队长必须结合当班的工作任务讲清讲细安全注意事项、讲清特殊工种的岗位职责。

大部分基层区队党支部书记则表示，要充分发挥机关部门服务、监管职能，建立党群与生产职能部门包保和督导制度。由机关科室人员不定期检查指导基层班前会，对发现的典型问题及时进行通报和督促责任单位整改落实，不仅能促进基层班前会质量提高，还能推动班队长、职工素质提升。

提高班前会质量是夯实矿井安全管理基础的一项长期工作，需久久为功、常抓不懈。有关单位需要严格按照集团公司安全一号文要求，不折不扣落实好最新下发的《班前会召开流程与要求》，加大对基层单位班前会的监督管理，切实提高班前会质量，确保企业下半年安全形势平稳。   （陈恩文）