空中无人机、水陆两栖救援车、冲锋舟、“龙吸水”排水车……6月18日,2024年集团公司采煤沉陷区防汛演练在西淝河左堤港河闸西侧正式拉开序幕。国家矿山应急救援淮南队全体队员通力协作,圆满完成搜寻救助遇险人员、稳固堤坝、排水作业三项演练任务,展现出保护人民生命财产安全的“真功夫”。
眼下即将进入“七下八上”防汛关键期,集团公司认真贯彻落实国家、安徽省和淮南市有关汛期灾害风险应对和全面加强安全生产的部署要求,立足防大汛、抢大险、救大灾,早谋划、早部署、早落实,变被动应急为主动备汛,积极开展防汛应急演练,补齐防汛装备物资,抓好重点区域风险防控,落实预警响应联动和临灾预警“叫应”机制,抓早、抓细、抓实防汛备汛各项工作,确保集团公司安全度汛。
以练应汛,提升防汛实战能力
据气象部门分析,今年我省降水偏多,汛期主要江河发生大洪水概率大,河流山洪地质灾害频发,极端天气气候事件将呈多发态势,全省防汛形势严峻。从地理条件看,淮河流域跨度长、支流多、整体两头翘,是典型的“两头高、中间洼”,淮南地区处在洼地,防汛形势尤为严峻。
针对今年严峻复杂的防汛形势,集团公司各产业板块未雨绸缪,以汛为令、以练应汛,用“实战”的标准、“临战”的状态,打好防汛主动仗,全力提高各单位应对突发汛情、险情的应急处置能力。
“报告指挥部,队伍已做好战斗准备,随时可以展开救援,请指示!”“收到!各战斗小组按照应急预案,完成既定任务!”……伴随一声号令,集团公司2024年度采煤沉陷区防汛演练正式拉开帷幕。
演练设置接警出动、搭建指挥部、建立卫星通信、无人机搜寻定位、空投救生圈、水域机器人施救,冲锋舟抢救遇险人员、稳堤固坝处置、“龙吸水”排水作业、后勤保障等科目,真实模拟“急、难、险”灾害事故叠加情景,进一步提升了队伍水域救援实战能力。
采煤沉陷区是集团公司防汛工作的重点和难点,企业担负管理的堤防总长度达52公里,任务异常艰巨。集团公司资源环保部部长蔡跃章告诉记者:“此次演练正是为了应对采煤沉陷区汛期可能引发的各类险情,进一步提高企业防汛应急处置能力,更好应对今年严峻复杂的防汛形势。”
集团公司产业多、分布广,作业环境涉及高空、地下、水上和野外不同区域,面临雷电、大风、暴雨等强对流天气以及可能由此造成的内涝等次生灾害威胁。除了做好采煤沉陷区的防汛工作,在建工地深基坑也是防汛的重中之重。
电力集团谢桥电厂建设项目部与中能建建筑集团联合开展了“七通一平”工程防汛应急演练。模拟施工现场1号冷水塔北侧基坑护坡受到连日强降雨的影响,边坡被雨水冲垮出现险情,抢险人员接到总指挥命令后按照各自分工,迅速行动,安排挖掘机及水泵将积水进行引流,并用沙袋进行封堵,最后开启水泵向外排水,险情得到控制。
“通过演练,有效提升了职工应对突发事件的处置能力,检验了应急响应速度,锤炼了应急队伍的协调作战能力。”谢桥电厂工程技术部主管范化喜表示,针对演练暴露出的不足之处,将及时修订完善应急预案,加强日常防汛巡查,确保防汛方案和措施落实落细,确保施工期深基坑的防汛工作万无一失。
截至目前,各单位均已完成一次防汛应急演练,有效锻炼了应急抢险队伍的组织、快速反应和应急处置能力,为做好防汛抢险应急救援工作提供了有力保障,确保队伍在关键时刻能够拉得出、上得去、打得赢。
以防为主,筑牢防汛安全堤坝
在张集矿调度一所主管贾光照办公室内,他指着墙上挂着的“防汛工作一张图”告诉记者:“我们将工广、采煤沉陷区、险工险段、排洪沟、地质灾害隐患点、低洼易涝区、危旧房屋等多个防汛要素和重点上图管理,实现信息化管理、可视化表达。”
张集矿承担着西淝河堤坝25.53公里的防守任务,包保范围长,巡查任务重,防汛压力大。通过“防汛工作一张图”,可以掌握防汛工作的重点和难点,做到精准发力、防早防小,真正实现“防”的目的。
防汛防汛,关键在“防”。在防汛工作中,集团公司着重于“防”,补齐短板弱项,打好防汛主动仗。
汛期来临,雷电频繁,防雷电是雨季“三防”重点工作之一。集团公司按照“下雨零汛灾,雷电零事故”目标,要求各矿采取巡查、防护、梳理等措施,筑牢防汛保电安全屏障。
顾桥矿针对全矿地面各厂区以及矿村结合部、矸石山等重点防汛地点,联合各责任单位,制定防汛应急预案、隐患排查整改措施,开展拉网式巡查。西部煤电集团色连二矿成立保供电巡查小组,对井上井下变电所、高压输电线路、供电铁塔、路基等开展巡查,严防雷电造成意外事故发生。
唐家会矿从“防汛保电各类物资、设备提前进仓入库,各类防汛保电应急设备再检修、保养、试运行,制定变电所雨季预防性试验、相关措施”等方面进行安排部署,确保事发时人员在位、物资充足、设备可用。
立足防大汛,必须打好提前量。集团公司做好物资、队伍、工程等各项准备工作,及时储备了20余个类别、价值1206万元防汛物资,组建了98个梯队、3550人的防汛队伍,制定了65项防汛应急预案、培训计划和应急演练计划。
开展汛前检查。立足防早防小,抢抓汛前窗口期,集团公司对风险隐患进行全方位、拉网式排查,建立清单、明确责任、闭环管理。对防汛工作的重点西淝河流域、薄弱环节采煤沉陷区进行全面隐患排查,对影响安全度汛的重点隐患,确保汛前整改到位。
落实“叫应”机制,解决预警落地“最后一公里”
“未来24小时,局部地区有大暴雨并伴有短时强降雨、雷暴大风等强对流天气……”6月27日上午9时30分,记者在集团公司2024防汛工作群看到了资源环保部高级主管蒋忠利转发的一条省气象台最新发布的暴雨黄色预警信息。“收到,注意防范”“收到,加强排查……不到20分钟,集团公司所有二级公司、三级单位防汛办负责人第一时间在群里完成回复。“我们通过建立防汛与极端天气预警‘叫应’机制,确保防汛预警信息及时“叫应”到责任人。”蒋忠利表示。
何为预警“叫应”机制?蒋忠利解释道:“主要是指通过警报器、铜锣、应急广播、电话、短信、微信群等方式,使预警区域内防汛责任人第一时间获知预警信息,切实解决预警落地‘最后一公里’问题。”
集团公司防汛办与上级防汛抗旱指挥部建立了信息收发机制,健全预警‘叫应’机制,安排专人负责各类预警信息的收发,采取电话、微信群、协同办公等多种信息收发方式,第一时间发布各项“三防”指令、预警信息。
随着主汛期来临,集团公司要求各单位强化值班值守,明确专人负责,及时接收、转发、报送预警信息及上级防办的防汛指令和要求,接到极端天气预警信息后,按应急预案要求进行处置,确保万无一失。
将预警信息由推送式响应,变成强迫式叫应,确保信息不仅要“发得出、送得到”,还要“叫得应”。今年以来,集团防汛办已接收、转发各类气象预警信息和文件20余条,提醒各单位及时做好防汛准备及预警提醒工作。
“目前,各项防汛工作进展顺利,各产业板块稳定运行。”集团公司防汛办负责人表示,下一步,将持续关注各单位防汛工作开展及安全隐患排查整改情况,并根据天气及汛情的变化,及时启动各项应急预案,以“时时放心不下”的责任感,全力以赴确保企业安全度汛。 (陈恩文)
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