“汛前隐患排查整治是否到位？防汛物资储备是否充足？针对汛期险情制定了哪些措施？”连日来，集团公司防汛办监督检查组直插一线，对各产业重点防汛点位开展监督检查，督促相关单位扎实做好防汛备汛工作。

汛期来临，做好防汛减灾工作迫在眉睫。集团公司以高度的政治责任感，未雨绸缪、细致谋划，紧盯历史险点、防汛难点、工作重点，利用人防物防技防等务实举措，下好防汛“先手棋”，筑牢防汛“安全堤”，以防御措施的确定性应对灾害的不确定性，确保集团公司责任区域安全度汛。

未雨绸缪，以高度政治责任感抓防汛

防汛救灾关系人民生命财产安全，关系粮食安全、经济安全、社会安全。集团公司以高度政治责任感，坚持“两个至上”，践行“两个坚持、三个转变”，全力做好防汛工作。

“今年企业防汛形势较往年更为严峻复杂。”集团公司资源环保部部长蔡跃章表示，根据气象部门分析，今年我省气候状况总体偏差，暴雨等极端天气偏多偏重，梅雨期偏长，淮河流域和长江中下游可能有较严重的汛情。加之淮南矿区地势平坦，地表水系发达，长期受煤矿开采影响，防汛责任范围点多面广，随着采煤沉陷范围扩大，堤防长度逐年增加，企业担负管理的堤防总长度达54.7公里，任务艰巨繁重。

集团公司提前谋划周密部署，严格落实防汛责任，从健全完善应急预案、全面开展隐患排查、加强物资队伍准备、强化防汛应急演练、加快防汛工程进度五个方面做好防汛工作，抢抓防汛工作“主动权”，未雨绸缪抓好雨季“三防”，确保集团公司安全度汛。

早部署，压实责任链条。集团公司第一时间传达学习安徽省、淮南市防汛抗旱会议精神，结合集团公司防汛情况，对煤炭、煤电、清洁能源等各产业防汛责任范围作进一步明确，全面落实行政负责人负总责的各项防汛责任制，明确职责分工，压实防汛责任。

早排查，及时消除隐患。集团公司各二级单位聚焦主责主业，严格落实重要工程、重点区域、重点部位等防汛责任，深入排查各自领域防汛安全隐患，从源头上抓好防汛风险隐患管控和治理，实现隐患发现、整改、销号闭环管理，确保平稳安全度汛。截至目前，通过防汛检查自查，共发现各类防汛问题195条，已完成整改185条，剩余10条问题有序整改中。

早演练，强化应急联动。为检验应急预案，完善险情应急处置、预警发布、转移避免、应急处置、物资保障等各项应急措施联动性，集团公司要求各单位强化防汛应急演练，从接到通知，集合队伍、物资转运等各方面进行严格模拟，进一步提高防汛应急处置的意识和能力。通过周密部署、细致排查，目前集团公司防汛工作总体平稳有序。

人防物防技防，以万全准备确保万无一失

集团公司产业多元、分布广泛，雨季“三防”既有传统的工作重点，又增加了新的防汛范围。

“各产业作业环境涉及高空、地下、水上、野外等，面临雷电、大风、暴雨等强对流天气威胁。”蔡跃章表示，针对防汛重点，集团公司充分运用人防、物防、技防，综合施策，全力确保企业安全度汛。

“14家单位储备了16种814万元的防汛物资，主要包括木材89m3、布类4.14万m2、袋类14.9万条、砂石（块石）1.2万m3、救生衣1700件、各类应急排涝设备301台套……”在集团公司2024年防汛工作会议上，煤业公司主要负责人详细汇报了雨季“三防”物资储备情况。

防汛物资储备是做好防汛工作的重要前提，容不得丝毫马虎和麻痹大意。集团公司坚持“宁可备而不用，不可用时无备”，要求各单位做到物资储备充足、质量可靠，确保汛期各类物资储得好、调得出、用得上。

“目前，集团公司各单位已经储备20余个类别价值1206万元防汛物资。”在蔡跃章看来，立足防大汛，必须打好“提前量”。

集团公司还组建了98个梯队3550人的防汛队伍，安排救护大队组建100人的防汛抢险专业队伍，提高抢险技能和技术水平，做到“召之即来、来之能战、战之必胜”。

做好物资队伍储备，全力打好防汛“准备仗”，只是集团公司加强人防、物防、技防，全力做好防汛工作的一个缩影。

在西淝河堤坝张老庄段维护加固工程现场，现场施工人员正紧张有序地进行土方加高作业。煤业公司在防洪堤上安装了“黑科技”，通过自动水位雨量监测系统，可以实时掌握水库的雨量和水位情况，利用手机App就能实时查看水位变化等情况，为防汛指挥提供了实时数据支持。

集团公司负责管理的铁路下穿共108处，如果汛期降雨量大，可能因排水不畅造成铁路下穿高位蓄水，威胁到过往车辆和行人安全。集团公司充分运用技防手段，在下穿立交桥安装了高清视频，实现了下穿立交桥积水的实时监管。

人防、物防、技防叠加互补，共同筑牢了集团公司防汛减灾“安全线”。

聚焦重点领域，以确定举措应对灾害“不确定性”

集团公司防汛工作战线长、任务重、责任大。连日来，各二级单位严格落实集团公司防汛工作部署，立足防大汛、抢大险、抗大灾，紧盯重点区域，守牢关键环节，确保防汛责任落实到位。

西淝河流域是煤业公司防汛工作的重点，作为国家一级堤防，煤业公司高度重视，加快实施防汛工程，投资2359万元实施淝左堤老堤加固工程，目前19万m3的土方主体工程已完工，力争3项汛前工程和淝左堤老堤维护加固工程5月底全部完工，真正发挥“工程保安全”的作用。

电力集团业务业态较往年明显增多，防汛任务也明显加重，今年主要防汛风险点有基建项目单位深基坑和特殊天气施工作业的安全风险。电力集团加快推进基建项目雨排水系统施工，潘集二期雨排水系统已与一期雨水管网接通，整个厂区雨排水系统正常，谢桥项目雨排水系统正在加紧施工，确保汛期前管道直排功能投用。

燃气集团积极做好LNG加注船舶靠离泊安全防范，实时掌握长江水位，船舶到港前及时了解船舶吃水情况，禁止吃水超限靠泊、拐角靠泊。针对LNG加注船舶型号、航行走向、气象等因素强化风险研判，确保加注船舶靠离泊条件符合要求。同时，做好天然气管线、管网安全巡护管理，增加线路巡查频率，落实暴雨等异常气象后专项巡查机制，对水工保护段、河流沟渠穿越段、低洼易涝处等区域开展重点巡护。

筑牢防汛安全墙，时刻绷紧防汛弦。集团公司上下正以高度的责任感，以自身工作的确定性应对极端天气变化的不确定性，为集团公司实现年度目标任务、安全度汛提供坚强有力的保障。（陈恩文）