“五一”期间，集团公司安全生产保持平稳有序态势，累计安全生产煤炭88.1万吨，控、均股电厂累计安全发电5.2亿度，城镇燃气安全供气总量近10万立方米。

“五一”期间，集团公司各产业板块认真贯彻落实企业关于近期安全管理工作的安排部署。煤业公司制定“五一”期间安全保障措施，严格落实重大风险“月会商、周分析、日调度、班实施”机制，全面落实好风险防控“五字诀”要求。高度重视入井限员带来的交接班时间长、有效工作时间短、班中抢任务、监管力量弱化等风险，积极采取班队长现场交接班、合理安排工作、管理人员“走动式”巡查等有效措施，严防事故发生。严格落实五级隐患排查机制，实行重点环节调度管控，做到无监控不作业。“五一”期间，累计安全生产煤炭59.5万吨。

西部煤电集团召开专题会议，严格落实“三不三禁止”要求，加大不安全人、不安全事、不安全设备设施的排查力度，确保安全风险管控措施落地见效。强化重点领域安全管控，统筹节日期间井巷揭煤、巷道贯通、密闭启封、井下动火等高风险工作。同时，加强地面工程管理，做好季节性大风天气预防工作，做到每天一巡视、每周一检查。严格落实领导人员带班下井制度，要求各级跟带班人员现场交接班、与工人同上同下，对现场作业没有班队长跟班的，一律停止作业。“五一”期间，累计安全生产煤炭28.6万吨。

电力集团严格落实值班值守，以及领导人员跟带班管理制度，紧盯潘集电厂二期等重点项目建设，以及新投运项目的安全管理，切实提升安全监管水平。强化外委队伍安全管理，将外委外包项目和外来作业人员的安全管理纳入本单位安全生产管理范围，明确责任部门和责任人员，切实加强外包作业全过程管控。“五一”期间，控、均股电厂累计发电量5.2亿度，有力保障了市场供应。

燃气集团结合兄弟单位和行业安全生产事故，第一时间下发《关于深刻汲取事故教训 开展安全隐患大排查大整治的通知》，充分利用安全信息系统、视频监控系统和“四不两直”等方式，全面防范各类安全风险，确保安全可控在控；制定“五一”保供方案，加强气源保障，强化值班值守，“五一”期间天然气城镇燃气供气总量近10万立方米，燃气供应稳定。

电煤调运方面，煤炭销售中心细排发运计划，优先保障省内电煤兑现。根据矿井生产及坑口电厂负荷情况，细排“五一”期间发运计划，对省内电煤用户，优先请车、优先发运，全力保障省内电煤发运。“五一”期间电煤发运量40万吨，日均8万吨，长协进度兑现率107%。 （魏强）