4月17日上午，集团公司网络安全工作会议暨信息化工作会议在A楼会议室以视频会议形式召开。集团公司党委书记、董事长、总经理王世森出席并讲话。

会前，王世森和集团公司副总经理、淮南矿业党委副书记、总经理韩家章带队到经营管理部现场查看信息化及机关管理看板建设情况，副总经理汪天祥、李志红出席会议。

会议集体学习了习近平总书记关于网络安全工作的重要论述。

王世森指出，管理看板是深化国企体制机制改革的管理创新之举，是解决机关部门和岗位“苦乐不均”问题、检视工作质量好坏、提升机关效能的重要举措。要按照集团公司管理看板要求，统筹高效推进总部机关、二级单位、服务支持机构看板管理建设，让岗位履职一目了然、实时在线，让党务、事务、业务一屏尽览、一网打尽，实现“看板之外无业务、无绩效”“看板之内无虚功”。

王世森强调，要充分认识数字时代划时代意义。数智赋能是社会发展的重要标志，信息化建设是推动企业转型升级的必然要求，要从认识上再提高，以建设“六全”智慧企业为牵引，以实现“四个替代”为目标，深入落实“以用促建、以用促用、以用促改、以用促学、以用促效”要求，全面理解“自我应用要全、为人应用要真、交互应用要快”的应用内涵，全身心投入到数智赋能建设中，推动企业数字化转型。要扎实有效推进数智赋能巩固提升。坚持“系统运维是关键，网络安全是首要”，按照信息化建设统一审批、统一标准、统一设计、统一建设、统一运维“五统一”要求，以固定车间系统“工位替代岗位”，移动设备系统“以点带面”，已建成的系统“五个以用”，机关地面单位“岗位看板”，不同岗位部门“三个应用”等五个方面实实在在的举措，推动全业务覆盖、全流程打通，实现真正意义上的“六全”智慧企业。王世森还就入井人数管理、瓦斯管理、地温地压双治理等方面工作提出要求。

集团公司总监刘忠东主持会议并对年度信息化工作进行安排部署。网络安全和信息化委员会办公室汇报年度网络意识形态和信息网络安全工作，煤业公司、西部煤电集团、电力集团汇报2023年信息化、智能化工作开展情况和2024年工作打算，信息管理中心汇报年度信息化检查、应用检查评估及数据治理与应用情况，经营管理部宣贯《数智赋能巩固提升年暨数字化转型实施方案》及近期重点工作。

集团公司资深专家、总监郑群、李远和、胡少银、胡良理、万玉全参加会议。

总部机关、二级公司、服务支持机构主要负责人分别在主会场、视频分会场参加会议。（陈恩文）