淮沪煤电公司认真贯彻落实集团公司关于安全管理工作的部署，深刻汲取事故教训，结合现阶段各项工作实际，举一反三，把隐患排查治理贯穿到安全生产各个层面和环节，持续推进隐患排查治理工作全面覆盖、走深入实、落地见效，确保安全生产持续稳定。

精心组织，扎实有序。丁集矿采取井下、地面现场全覆盖，集中、分组相结合的方式，组织各专业分管副矿长、副总工程师、科室、区（队）工作人员对照排查范围和内容进行全面排查。田集电厂对现场工作票、动火、高处作业、受限空间等高危作业安全管控措施和氢站、油库、输煤车间、消防设施器材、应急疏散预案、安全通道等进行检查。聚焦“小散远”区域，由厂负责人带队对食堂、宿舍、仓库、充电车棚等非生产区域，以及筹建处、补水泵房、铁路等安全薄弱环节实施随机抽查。各检查组还对前期安全检查情况进行了“回头看”，并采取现场整改、图片记录等形式，加大各检查区域隐患整改力度，做到全覆盖、无死角。

聚焦重点，细致排查。丁集矿重点围绕生产现场类隐患、岗位隐患、重大安全风险、重大事故隐患、基础管理五大范围，具体开展会议文件精神及措施规定落实情况排查，全系统各环节排查，消防安全排查及人员操作、设备设施、化学材料排查，尤其注重把偏远地点作为排查和管控关键，做到无漏项、无死角。田集电厂注重检查和整改相结合，隐患排查和整改闭环相结合。做到隐患发现一处，整改一处，并举一反三查找和整改类似问题。同时严格落实安全隐患排查治理奖惩措施，对积极发现并及时整改安全隐患的员工、班组按照《安全优点奖管理制度》进行及时精准奖励，并在班组月度安全之星、先进个人评比中优先考虑。

严明纪律，落实责任。丁集矿要求各职能科室及相关检查人员进行系统性的全面排查，制定下发分组检查表，划定分管范围，明确个人责任。全面排查影响安全生产的隐患和问题，对发现的隐患和问题分类管理、分级督办，做到可控在控，坚决防范各类事故的发生。对在检查中未发现隐患或对发现隐患整改不到位的，严肃追究相关责任。要求各职能科室检查严格遵守工作和组织纪律，做到“谁检查、谁签字、谁负责”，杜绝搞形式、走过场。 （神兆清 胡锦海 颜畅）