4月2日下午，集团公司安全生产治本攻坚三年行动动员会、安全大检查通报专题会暨安全办公会以视频会形式在A楼会议室召开。集团公司党委书记、董事长、总经理王世森出席会议并讲话。

集团公司副总经理、淮南矿业党委副书记、总经理韩家章主持会议，副总经理牛多龙、汪天祥、李志红分别在主分会场出席会议。

王世森指出，要清醒认识当前安全生产严峻形势，正视问题、痛定思痛、举一反三，切实把“两个至上”的要求贯彻落实到位。抓安全唯有严字当头、严防死守，才能确保万无一失。要认真反思事故发生的深层次诱因，做到“知耻而后勇”。安全无小事，思想上的隐患是最大的隐患，企业上下要深刻反思当前安全责任、技术管理、生产管理体系中的深层次问题，深刻认识到干部责任是安全最大的保障，履职尽责是对职工生命最大的尊重，说真话办实事是最大的忠诚，安全数据造假是最大的犯罪，置身安全之外是最大的可耻。

王世森强调，要坚定信心，多措并举，确保实现企业既定目标。当前最重要的就是吸取事故教训，结合安全生产治本攻坚三年行动、结合此次安全大检查通报的问题，举一反三整改到位，防止悲剧重演。就做好下一步工作，他要求，要认真落实好安全隐患周排查、月排查、季排查机制，关键人员要盯关键、真排查、重实效；领导干部要深化调查研究，改进方式方法，不仅要善于发现问题，更要善于帮助基层解决问题；要开好民主生活会，相互咬耳扯袖，开诚布公、触及灵魂，做到自我发现问题、互相发现问题；对发现的违规违纪违章等问题，要顶格处理，绝不手软；要多采取“四不两直”的方式，抓好安全督查检查工作；动态开展作风督查，严防“三松一滑”；鼓励自查问题，坚持自查从轻、被查从重。

韩家章强调，安全是最大的政治、最大的效益、最大的民生。集团公司上下要深刻吸取事故教训，正视安全管理存在的突出问题。牢记安全风险始终是集团公司最大的风险、思想上的隐患是安全管理最大的隐患、安全管理最令人担忧的是责任层层失守，要正视对重大灾害威胁敬畏不足、安全基础工作虚化弱化、安全监管不严不实等问题，深刻反思剖析，加以解决。要痛下决心采取坚决有力措施，扎实开展管理思想、安全隐患、安全造假、技术管理、干部作风“五个大整治”，坚决纠正不健康的管理思想，锤炼严细实的作风，以最严的标准、最严的要求、最硬的措施、最顶格的问责强化安全管理，确保年底前安全生产。要深入推进安全生产治本攻坚三年行动，重点在严管理、强技术、抓基础、提素质、重预防上下真功夫，提高企业本质安全水平。要提高认识推动责任落实，聚焦重点提升安全治理能力，强化调度确保工作取得实效。

牛多龙在讲话中强调，事故深刻暴露出集团公司一通三防管理存在现场、技术、监控、措施落实等方面突出问题，必须下大力气加以整治。要对照有关规定和工作实际，认真开展一通三防队伍机构和管理能力的剖析。要持续开展瓦斯灾害防治知识培训，做到深入学习、人人掌握。要进一步强化技术管理，规范规程措施审批程序，做到认真编制、严格把关、有效落实。要严厉打击造假瞒报行为，严肃安全监督检查。

李志红在讲话中指出，重大灾害防治贵在清醒，必须以更具体的措施、更有效的落实作保障。要加大对突出敏感信息监测监管力度，着力解决各类苗头性倾向性问题，做到抓早抓小抓住关键。针对当前安全管理存在的问题，要真实反映、立即整改，上下一心推动问题真解决实解决。要坚定信心、负重爬坡、承压奋进、消除隐患，有序组织好安全生产。

集团公司安全环保总监胡少银通报安全大检查情况并提出要求。

集团公司资深专家、总监郑群、胡良理、万玉全、刘忠东、陈功胜在主分会场参加会议。

会上，安全监管部汇报了安全工作有关情况，宣贯了《集团公司安全生产治本攻坚三年行动工作方案（2024-2026）》；人力资源部汇报集团公司班队长队伍建设、安全培训工作情况。

总部机关部门主要负责人，二级单位及部分所属三级单位、服务支持机构有关负责人在主分会场参加。（王亮 朱建华）