健康产业集团认真落实集团公司安全管理工作部署，严格执行《关于强化安全管理作风的十条刚性规定》，统筹考虑该公司多元业务，聚焦重点领域进行拉网式的隐患排查整改，做到不走过场、不留死角。

隐患排查突出“全”。采取公司组织集中检查和各单位自查相结合的形式，全面排查安全隐患。该公司主要负责人、分管领导带队开展了现场集中检查工作，重点查看了消防系统各设备配备和运行，人员密集场所用火用电管控，消防通道安全出口、易燃物管理，燃气使用安全、日常现场维护检查及应急物资配备等情况。分行业检查了医疗安全、农业安全、出行安全、养老安全工作开展情况，行业中重点对农药存放及使用管理、二道河分场渡船安全管理及生态修复施工安全、保供点消防器材配备及易燃物清理、温室大棚和畜禽圈舍设施稳固以及设施修复施工安全情况等进行了排查。

应对措施强调“实”。该公司对照全、清、准、快、严“五字诀”要求，强化安全风险分级管控，加强风险预警，落实管控措施，做到防早防小。对于已排查到的隐患，该公司制定安全检查隐患问题整改“五定表”，从问题源头抓起，制定整改措施，明确整改单位、责任人，实行限期整改，并定时验收整改进展。目前，27个安全隐患问题已闭环整改11条，16条正在限期内有序推进。

压实责任重在“严”。该公司以“刀刃向内”的勇气，强化作风建设，完善并落实监督考核制度，压实管理者、部门、个人三方责任。该公司制定《安全生产责任制考核办法》，月度由公司负责对二级单位考核，二级单位对内设机构考核，各单位对管内人员进行考核，得分纳入组织和岗位绩效考核，层层压实责任、传递压力，确保干部能干事、不出事。同时，严格落实“大监督”工作机制，扎实开展安全作风督查，对作风不实的，从严进行问责。 （方璐）