思想决定行动，作风保证效果。确保实现到年底的安全生产、确保完成全年目标任务，作风是根本保障。

近期，集团公司安全生产形势急转直下，安全生产任务也更加艰巨繁重。越是情况特殊、形势紧迫，越是要把作风建设更加旗帜鲜明地挺在前面，紧起来、实起来、严起来，一刻不松，以更过硬的作风抓好安全。

在思想上紧起来，始终树牢安全底线思维。思想上松一寸，行动上就会散一尺。承平日久产生的思想麻痹、安全意识淡化就是最大的安全隐患。眼下我们最应该做的，就是痛定思痛，深刻地照照镜子，问问自己是否真的敬畏生命、戒惧纪法，将“两个至上”融入价值观？是否真的把安全放到了高于一切，先于一切，重于一切的位置？是否对安全做到时刻保持如临深渊、如履薄冰的危机感？对于历史上的各类惨痛教训是否真的铭记于心、警钟长鸣？只有扫清思想“尘埃”，将思想阀门紧一紧，才能自觉地把“抓安全就是积善行德”的安全管理理念作为时时遵守的行为准则，以“时时放心不下”的责任感守牢安全底线。

在行动上实起来，多掂一掂肩头责任的分量，求真务实、真抓实干。作风好不好，体现在事业心责任心强不强，末端落实盯得紧不紧。要把精力集中起来，多放在抓管理、解决实际问题上，杜绝形式主义。看不到，发现不了问题，排查不出隐患，实质是责任不到位。想不到，是用心不够，思考不深，工作不细，底数不清。做不到，是解决问题不及时，抓落实不到位。只有扑倒身子，把工作当成事业干，才能解决安全管理中看不到、想不到、做不到的问题。要带着思考、奔着问题多去一线，真查问题、查真问题，在强化源头防范、重大方案决策、现场隐患排查、技术措施的针对性实效性上下功夫。不当“二传手”，层层担责、人人负责，真正掯住事前预防、过程控制，一锄一铲耕好责任田。

在问责上严起来，要有敢于动真碰硬的担当。万事严中取，动员千遍，不如问责一次。问责落到实处、落到具体的事具体的人，才能压实责任链条。安全管理绝不能失之于宽、失之于软，关键时刻就是要做到敢于动真碰硬，宁听“骂声”，不听“哭声”。对于生产过程中不安全因素、不规范行为、管理上的缺陷，必须以问责之手立即制止、组织整改、严查严处，决不让“当老好人”、见怪不怪、得过且过等不良风气滋生。要严格执行特殊时期值班、带班、跟班、现场交接班等安全管理制度，加大“四不两直”督导检查力度，紧盯重点人群、重点环节、重点时段、重点事项，做到执纪必严、违纪必究。通过严问责，问出作风的严细实，问出强大的执行力、落实力，在企业上下营造安全严管的浓厚氛围。

安全事故猛于虎，安全责任重于山。从“零”出发、向“零”进军，需要我们紧紧掯住作风，以对职工、对企业高度负责的精神，以守土有责、守土尽责的责任担当，用严之又严、实之又实、细之又细的务实行动，把安全生产的主动权牢牢掌握在自己手中。