西部煤电集团认真落实集团公司安全管理相关要求，聚焦“三杜绝一严控”目标，“严”字当头、“实”字落地，层层压实责任，深入开展安全隐患排查整治工作，细化目标措施，严把重点领域，全面筑牢安全“压舱石”。

细化工作机制，提升排查质量。为扎实开展好安全隐患排查整治工作，西部煤电集团班子成员分头深入西部煤电集团三对矿井，重点聚焦隐蔽致灾因素、聚焦重大安全风险、聚焦主要事故隐患、聚焦日常巡视巡查少的边边拐拐、无人区等，切实做到检查过程全覆盖、无盲区。大排查结束后，按照集团公司工作要求，各检查组分别召开专题会议，传达上级专题会议精神及工作部署，通报检查问题，并就隐患整改情况进行“回头看”。

紧盯重点难点，深挖风险隐患。在安全隐患排查整治中，集中对泊江海子矿113112工作面回风顺槽老空水、唐家会矿61104工作面过异常区、色连二矿3煤和4煤老空水防治措施落实情况进行检查；在安装拆除检查中，检查组深入泊江海子矿113113拆除工作面、色连二矿12406拆除工作面、唐家会矿61305安装工作面，重点对拆除工作面顶板、防灭火管控措施落实情况进行检查，对安装工作面“一井一制”、规程措施、现场管理等情况进行检查。除此以外，安全隐患排查整治还囊括了“顶板管理”“提升系统”“地面工广和环保”共计五大类，确保安全隐患排查整治全覆盖、无死角，切实做到在细微处“过筛子”，在隐患点“堵漏洞”。

细化整改措施，推动闭环管理。安全隐患排查整治坚持“问题在现场解决、隐患在现场整治”原则，对于现场检查存在的问题，对一般事故隐患，严格按照“五定表”要求，实行“清单+闭环”措施，推进问题隐患动态清零；对现场不具备作业条件的，无条件的停下来进行整改，专业口领导现场盯守，驻矿督导组全程参与；对存在的或发现的重大事故隐患，撤除威胁区域作业人员，制定专项治理工作方案，由西部煤电集团全程督办。同时，西部煤电集团对查出的问题持续开展“回头看”，对隐患整治不彻底、整改措施不落实、整改责任不明确的部门和负责人，从严追责、从细问责、从重处罚，层层压实责任，坚决做到安全可控。（岳聪）