为认真贯彻落实省委、省政府有关要求，举一反三吸取事故教训，集团公司进一步提高安全政治意识，强化安全责任落实，全面开展安全隐患排查整治工作，坚持不留下一处死角、不放过一个隐患，全力维护集团公司安全形势稳定。

集团公司本土除谢桥矿外其余7对矿井停工一个圆班，由各矿矿长牵头对矿井各系统、各环节进行全面摸排检查，煤业公司层面制定了专项检查方案，由生产技术部门负责人带队分赴矿井、厂房检查，井下重点检查“一通三防”、机电运输、采掘开修等系统安全措施落实情况，地面重点检查消防安全和各项基础资料工作落实情况。在完成所有隐患排查与整改后，集团公司分管领导带队进行逐一验收，目前本土其余7对矿井已全部复产。

在此基础上，煤业公司制定下发《关于进一步加强当前安全管理工作的通知》，从提高安全思想认识、开展警示教育等十个方面作出安排，推动安全严管持续强化。

西部煤电集团细化工作机制、检查方案及整改措施，聚焦防治水管理、安装拆除、顶板管理、提升系统、地面工广和环保五个类别，围绕隐蔽致灾因素、重大安全风险、主要事故隐患及日常检查巡查少的边边拐拐、无人区等开展检查，切实做到检查过程全覆盖、无盲区。检查坚持“问题在现场解决、隐患在现场整治”，对一般事故隐患，严格按照“五落实”要求推进动态清零；对现场不具备作业条件的，停下来进行整改，由专业负责人现场专盯，驻矿督导组全程参与。

电力集团组织开展全覆盖、全方位、拉网式安全大检查，按照“谁检查、谁签字、谁负责”要求，对检查中发现的隐患和问题，下发五定表，立即进行“清单+闭环”整改。同时，对各单位安全风险进行全面分析评估，逐项落实管控措施和管控责任。对管控措施不完善、现场措施落实不到位、风险管控没有把握的坚决停止作业。小问题、小缺陷、小隐患不过夜，一般隐患立即整改，影响安全生产、施工的风险和隐患立即上报进行提级管理。

燃气集团第一时间下发开展安全隐患大排查大整治的有关通知，检查聚焦建设工程、长输管道、城镇燃气、LNG加注站、分布式能源站等重点区域，紧盯安全管理制度执行、安全风险管控、安全措施落实、值班值守等安全管理重点，对基坑支护、起重吊装、船舶加注、高后果区管理、管道巡护、燃气用户安全用气等关键环节进行安全督导检查，确保隐患排查全方位、无死角。

煤层气公司集中利用三天时间对所属井场、瓦斯发电站和煤层气加工中心进行全面隐患排查治理检查，聚焦安全风险分级管控隐患排查治理工作开展情况及设备设施安全运行、供气管道安全管理、井场施工排采现场安全、供电系统安全运行、消防工作落实情况等查隐患、管细节、抓整改，确保安全生产平稳有序。（朱建华）