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【淮河能源报评论员文章】乘势而上,笃行实干赢未来
  • 时间:2024-01-22
  • 编辑:魏嘉佚
  • 瑞雪启新程,实干再出发。在集团公司“十四五”发展关键节点、企业转型升级攻坚重要时期,淮河能源控股集团一届四次职工代表大会、工会会员代表大会暨2024年工作会议隆重举行。我们对大会圆满成功致以热烈祝贺!


    大会全面贯彻落实集团公司党委工作会议精神,实事求是总结2023年8个方面工作成效,客观分析存在的不足和差距,明确提出2024年7个主要目标、10项重点工作,绘就了前瞻性和操作性兼具的“路线图”。为企业上下以更大信心和高昂斗志,投身建设“绿色、清洁、和谐、美丽、安全、高效、智慧、低碳”新时代现代新型能源集团的火热实践,提供了行动指南,指明了实践路径。


    时光前行不舍昼夜,连结起过去和未来,镌刻下团结奋斗的足迹。2023年是集团公司发展史上具有里程碑意义的一年。企业上下深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神,在扎实开展主题教育过程中,坚持把高质量发展作为新时代的硬道理,以先进企业文化理念为引领,与时俱进构建工作格局,解决了许多难事,办成了很多大事。这一年,我们不曾浪费一寸光阴。企业安全形势总体稳定,利润总额再创新高,改革创新实现新突破。这一年,每一帧“奋进图”都给足信心。煤炭产业开疆扩土、煤电产业积厚成势、清洁能源多点开花,高质量发展风生水起,企业声誉更加响亮。难能可贵的发展成就,升腾着希望,释放着信心。这一切,是在集团公司党委坚强领导下,企业上下讲政治、顾大局、敢担当,团结一心、敢拼实干创造出来的。


    发展之愿,时间之迫,催人奋进。今年是中华人民共和国成立75周年,是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。国内经济回升向好、长期向好,能源需求保持刚性增长,煤炭、煤电行业发展进入关键窗口期……时与势都在我们一边,这是我们的定力和底气所在,也是决心和信心所在。企业处在“六期叠加”新的历史时期,面临的机遇与挑战都有新的变化,最重要是牢牢把握“稳”和“进”的辩证统一关系,坚持稳中求进、以进促稳、先立后破,依靠“五大优势”和自身的确定性,积极应对形势变化的不确定性,掌握发展主动权。当前,我们要明方向、准定格、实措施、抓落实、保清醒,以党委工作会议和此次大会精神为指引,以推动集团公司“党建引领+推动高质量发展、服务职工群众、防范化解风险、科技创新、进一步深化改革”工作格局落地落实为主线,以先进企业文化理念“软实力”赋能高质量发展“硬实力”,乘势而上,加快建设新时代现代新型能源集团,以笃行实干赢得淮河能源美好未来。


    安而不忘危,治而不忘乱。要以如履薄冰的谨慎、居安思危的忧患,稳住企业安全生产、经营管理的“压舱石”。安全是“易碎品”,安全周期越长,越是要保持足够清醒。新的一年,我们务必继续严防安全风险,坚持严的总基调,树牢“少人则安,无人则安”的安全生产理念,以“时时放心不下”的责任感和“抓安全就是积善行德”的高度自觉,持续压实安全生产责任,坚决维系安全稳定局面。务必严防经营风险,牢固树立“生产者勤奋,消费者节约,浪费者可耻”的经营理念,坚持“六效”牵引,用好“加减乘除”,进一步增量、提质、降本。念好“全清准快严”五字诀,扎紧织密“1+1+1+(1)+N”全面风险防控体系和“1+(1)+6+N”大监督体系,高度警惕“黑天鹅”,随时防范“灰犀牛”,促进高水平安全和高质量发展良性互动。


    项目“一子落”,发展“全盘活”。要牢牢扭住重大项目这个“强引擎”,形成发展的“乘数效应”。抓项目就是抓发展,谋项目就是谋未来。苏布尔嘎等一批优质项目的落地,抢得了先机、蓄得了胜势,展现了魄力、赢来了机遇。发展时不我待,对于潘集电厂二期、谢桥电厂等已开工的重大项目,要倒排工期、压茬进行,争分夺秒推动项目快建设、快投产。对于亟待开工的重大项目,要以争的决心、抢的劲头、拼的姿态,加大推动的力度、加快推进的节奏。要顺应我国煤炭工业布局加速西移趋势,紧盯内蒙、挺进新疆,持续发挥“煤窝里办电”的比较优势,奋跃而上摘更大的“果子”。以示范项目为抓手,巩固拓展多元化清洁能源产业体系,让项目建设“跑”起来、发展势头“热”起来,推动煤炭、煤电、清洁能源三大产业形成新的竞争优势、发展胜势。


    惟改革者进,惟创新者强,惟改革创新者胜。要坚定不移推进改革创新,持续提升“含新量”,塑造发展新优势。创新是第一动力,改革是关键一招。向“新”而进,目光既要聚焦科技赛道,更要着眼于改革赛道。要以全洞见、全感知、全场景、全链接、全融合、全智能“六全”的“智慧”内涵为指引,围绕产业链布局创新链,落实好“1+(1)+3+N1+N2”科技创新工作体系。用好全国重点实验室这个“国之重器”,开展战略性、原创性科研攻关,以科技创新打造独特比较优势,进一步解放和发展生产力。“苟日新,日日新,又日新”,改革只有进行时没有完成时。要深入实施国企改革深化提升行动,优化管控模式,完善现代治理体系,加强专业整合,提升大集团控制力。把改革创新的优势持续“立”起来,才能实现更大的“破”,继而取得更大的“进”。


    使命呼唤担当,实干成就未来。充满期待的2024年,每一个淮河能源人都要以时不我待的紧迫感和昂扬奋进的精气神,勇做只争朝夕的行动者、脚踏实地的实干家。不断转作风、提效能,以满血的状态,满格的能力,满心的仁爱,满分的表现,让完满成为一种追求,让完成成为一种自觉,加快建设新时代现代新型能源集团。时间属于奋进者,历史也属于奋进者,我们有信心,有底气赢得未来!


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