1月20日，集团公司一届四次职工代表大会、工会会员代表大会暨2024年工作会议第一次全体会议结束后，集团公司副总经理、淮南矿业党委副书记、总经理韩家章先后参加第二、第五代表团分团讨论，与代表们一起谈党委工作报告学习体会，讨论经理层工作报告、工会工作报告，面对面听取意见和建议。

第二代表团由来自西部煤电集团、燃气集团、淮矿物流公司、煤层气公司、西部综合能源开发办、内蒙古苏布尔嘎公司的代表组成。第五代表团由来自上海资产公司、财务公司、健康产业集团、老矿处、行政服务中心、员工保障中心、信息管理中心的代表组成。代表们一致认为，党委工作报告以及今天大会上所作的经理层工作报告，站位高、总结实、分析准、目标明，既是令人鼓舞的“成绩单”，也是催人奋进的“施工图”，更是新的一年加快建设新时代现代新型能源集团的“动员令”，将切实把报告精神学习好、领悟透、落实到位。代表们还围绕产业发展、数智赋能、人才队伍建设等方面踊跃发言、建言献策。

韩家章认真听取发言，与代表们深入交流。他指出，过去的一年，集团公司多个方面工作取得历史最好成绩，交出了一份上级认可、社会称赞、职工满意的精彩答卷，这离不开各位代表在内的全体干部职工的辛勤付出。2024年，在“六期叠加”的内外部形势中，集团公司实现年度各项目标的压力巨大、任务艰巨。要认清形势，高站位把握好“稳中求进”“以进促稳”的辩证关系。产业公司要站在集团层面谋划工作，确保该“稳”的稳得住，该“进”的进得了；服务支持机构及其他具有服务职能的二级单位要在服务大局中找准工作定位，围绕服务集团主业和职工群众对标找差距，做到主动服务、有效服务。

韩家章强调，要紧扣主线，高效能落实集团公司“党建引领+推动高质量发展、服务职工群众、防范化解风险、科技创新、进一步深化改革”工作格局，围绕配套体系性文件，结合自身实际承接好部署好，改进工作方法，加强集成统筹，不断推动各项工作落地落实。

韩家章要求，要狠抓落实，高标准完成全年目标任务。安全上要树牢底线思维，深刻吸取行业事故教训，坚决守好安全防线；经营上要全面从严从紧，想方设法增量拓效、提质创效、降本增效；发展上要全力以赴抓项目，重点在新能源项目上加大推进力度，力争取得更大更多突破；核心职能履行上要紧扣效率效益质量，细化工作举措推动取得新进展新成效。要以自身的确定性应对外部环境的不确定，以自身目标任务的实现支撑集团整体目标任务的实现。（朱建华）