1月1日上午，集团公司副总经理、淮南矿业党委副书记、总经理韩家章到煤业公司张集矿慰问干部职工，并深入该矿1223（3）掘进工作面现场调研运顺快速掘进作业线。

在听取煤业公司和张集矿工作汇报后，韩家章代表集团公司向节日里坚守岗位、为能源保供做贡献的广大干部职工致以新年的慰问，对张集矿直径4.5米盾构机作业线月度进尺创新高表示祝贺。韩家章指出，2023年集团公司安全生产平稳有序，经济效益创历史新高，职工收入稳步增长，煤业公司切实发挥出了“顶梁柱”“压舱石”的作用，做出了重要贡献。

韩家章强调，刚刚闭幕的集团公司党委工作会议，阐述了集团公司工作格局，明确了全年重点目标任务，煤业公司要统筹抓好贯彻落实，坚持稳中求进、以进促稳，努力实现高质量发展和高水平安全良性互动。要统筹把握稳与进的辩证关系，“稳”主要体现在安全稳、产量稳、矿区内外部环境的平稳有序，“进”主要体现在煤质、效率、数智赋能、科技创新、标准化体系建设等方面的进步提升。要坚持以安全“四个零”高目标引领，当前要结合集团公司安全一号文宣贯工作，认真开展企业和兄弟单位历史事故警示教育，深入推进安全生产标准化创建，特别是对安全风险隐患识别和重大灾害治理紧抠不放，以安全的“稳”来确保新的一年开好局、起好步。要统筹加强采煤工作面安拆管理，优化生产组织，确保采掘接替平稳有序，以产量的“稳”支撑全年经营运行态势平稳。各级党委要积极做好地企协调、信访稳定等工作，为企业发展营造和谐稳定的内外部环境。

韩家章要求，要通过“双效”提升来实现以进促稳，树牢薪酬水平与各单位“双效”挂钩浮动、工资增长是靠干出来的鲜明导向。要把加强煤质管理作为提升矿井效益的重要举措，紧抓生产源头管控，加大考核力度，倒逼各矿想办法提升煤质。要坚持数智赋能，加快转变生产方式，努力减头减面，推广应用快速掘进作业线，不断提升单产单进。要设立专项资金，搭建“金点子”平台，激发广大技术人员解决现场难题的积极性、主动性、创造性，推动技术进步。要加快标准化体系建设，确保各项工作在标准、流程上科学化、规范化。要坚持全面从严从紧，自觉践行企业投资理念和经营理念，细致分解落实集团公司全面预算指标，努力实现开源节流、降本增效。

集团公司办公室、安全监管部、煤业公司相关负责人陪同调研。 （集办宣）