明者防祸于未萌，智者图患于将来。

防范化解风险，事关企业安全、发展全局和职工利益，是实现高质量发展的前提和保障，是各级干部的政治责任。日前，集团公司全面风险防控工作会议分析盘点集团公司全面风险防控工作情况，对构建全面风险防控体系进行动员部署，明确提出构建全面风险防控体系，为企业高质量发展提供坚强保障的要求，为我们下一步工作提供了基本遵循。

居安而念危，则终不危；操治而虑乱，则终不乱。今年以来，面对艰巨繁重的改革发展稳定任务，集团公司党委把全面风险防控作为企业的重要政治任务抓紧抓实，坚持“党建引领+推动高质量发展、服务职工群众、防范化解风险”工作格局，创新重塑“1+1+1+（1）+N”综合风险防控体系，研究制定了《综合风险防控工作实施方案》，有力有效应对、处置、化解各种风险挑战。但同时，我们也要清醒看到，当前和今后一个时期，企业风险防控的内涵外延比历史上任何时候都要复杂，涉及领域比历史上任何时候都要多元，去存量、遏增量、守底线的任务很重，任一风险处置不当，都可能引起连锁反应。必须以时时放心不下的责任感和不把历史问题再交给历史、不把任下问题交给下任的政治担当，提高思想认识，完善防控体系，落实主体主责，打好全面风险防控主动仗，将矛盾消解于未然，将风险化解于无形，营造风清气正、干事创业的良好生态。

知之愈明则行之愈笃。要深刻认识防范化解风险的重要性。防范化解重大风险既是贯彻总体国家安全观的应有之义，是必须落实到位的严肃政治任务，也是我们加快建设新时代现代新型能源集团的应有之义。历史上我们在风险防控上曾有过切肤之痛，要从历史教训中汲取启迪，悟深悟透，既要警惕“黑天鹅”事件，也要防范“灰犀牛”事件，不忽视一个风险，不放过一个隐患。必须进一步提高政治站位，从统筹发展和安全的高度，从践行以人民为中心发展思想的高度，时刻绷紧风险防控这根弦，抓实抓细风险防控各项工作，确保大局安定、职工安宁。

纲举则目张，执本则末从。要扎紧织密体系化制度化风险防控网。企业管理的复杂性和专业性，决定了必须以系统性思维全面防范风险。当务之急是要认真落实好此次会议构建全面风险防控体系“围绕一条主线、锚定两大目标、构建六大体系、完善八项机制”的工作安排，构建坚强有力的组织保障体系，完善风险排查、整改、考核问责等机制，以良好的机制控制风险、完善的制度规避风险、明晰的责任降低风险，将风险识别、隐患排查和化解处置真正抓到实处。

落实是最有力的担当。全面风险防控体系建设只是第一步，关键还要靠我们各级组织、各级干部抓落实。要知责履责，牢固树立“管业务必须管风险”的理念，做到主管主责、分管负责、协管有责、“一岗双责”、人人有责。要念好“五字诀”，依托当前正在开展的“大起底”等工作，摸清每一项业务、每一个环节、每一种岗位中可能面临的风险在哪里，做到心中有数、防微杜渐。要抓好重大隐患主动排查和主动治理，落实好“清单+闭环”整改处置机制，抓早抓小、管早管小，做到见事早、行动快、措施硬、效果好。

备预不虞，为企常道。凡事从最坏处着眼，做最充分的准备，争取最好的结果，我们就一定能够把握防范化解风险的主动权，打好防范化解风险的主动仗，更好履行“奉献社会，回报股东，员工实现，永续自我”的企业使命，确保企业高质量发展乘风破浪、行稳致远。