10月13日下午，集团公司信息化建设项目调度会在A楼会议室召开，集团公司党委副书记、总经理王世森主持会议并讲话。

王世森指出，信息化建设贵在应用。集团公司信息化建设已经进入收尾阶段，各单位和部门要高度重视，坚定不移推进该项工作，坚持“以用促建、以用促改、以用促学、以用促用”的推广应用要求，把信息化建设应用效能发挥到极致，确保以数智赋能实现“四个替代”，实现集成高效。各级网长要切实负起责任，把好“驾驶舱”，发展、培养、使用、管理好网员；要树牢“人人都是网员”意识，在学习、思考、应用中做好“自我开发”“自我应用”。要以业务、管理、决策流程的集成，为信息化建设提供更加精准的底层数据，为企业管理和决策提供有效支撑。

王世森强调，要充分理解信息化系统全面上线运行的内涵，做好流程梳理和再造。要全流程打通融合，进行充分梳理，做到一网通办；要全业务覆盖，实现机关部门各项业务的集成办理；要全员上线应用，人人都要提升自身能力，当好“驾驶员”；要全页面展示，全面实现推送查询分析功能；要全面效果应验，打通过程中遇到的难点、痛点、堵点；要全面专业运维保障，做好网络安全管理。要推动企业操作、管理、决策等业态实现革命性转变，做到业务流程顺畅，实时在线做好管内业务过程控制。他强调，信息化系统全面上线运行后，要及时进行回头看，为信息化建设后半篇文章打好基础，真正实现数智赋能。他还就集团公司信息化六大专题的设计、建设、运营等方面工作提出具体要求。

集团公司资深专家郑群、胡少银、胡良理出席。会上，项目建设单位汇报信息化项目建设进展情况。信息化建设项目管理办公室汇报信息化项目建设总体情况和信息化项目推广应用情况。煤业公司张集矿在线演示智能化煤矿建设情况。电力集团汇报信息化自定义情况。经营管理部通报考核情况并发言。（张佳 孙飞）