【开栏的话】淮河能源控股集团党委年度工作会议深刻总结回顾了2021年来企业各项工作取得的成效，深刻分析了当前面临的新形势新要求，明确了2022年重点目标任务，为企业开辟高质量发展新境界指明了前进方向。从今日起开设“坚决打赢淮河能源转型升级攻坚战”专栏，报道各单位为贯彻落实大会精神采取的具体措施，凝心聚力打赢淮河能源转型升级攻坚战，以更加优异的高质量发展成效迎接党的二十大胜利召开。

集团公司党委年度工作会议隆重召开后，煤业公司立即行动，对学习贯彻落实大会精神进行安排，要求深刻认识此次大会的重要意义，全力以赴确保安全、提升双效，坚决实现首季开门红。

该公司通过书记办公会、早会等多种形式对会议精神进行宣传贯彻，要求公司全体工作人员认真消化学习大会报告，对照自身工作、言行、思想，自觉找差距、补短板、理思路，抓实中心工作，强化服务监管。该公司积极通过网站、微信公众号、广播等媒体阵地对会议精神进行转发，提高学习贯彻落实会议精神的覆盖面和时效性。

将确保安全作为全年各项工作的重中之重。该公司深入贯彻集团公司安全管理总体思路不动摇，掯住“四零”安全目标，扎实推进安全专项整治三年行动，固化安全三大防控体系，构建安全管理长效机制。针对年初安全管理特殊时段，该公司要求重点防止安全周期较长带来的松懈麻痹思想，不能有“松口气、歇歇脚”的思维，树牢安全管理工作只有“进行时”没有“完成时”理念。同时，要防止春节放假这一特殊时点，干部职工容易出现的“心思活、想法多”现象，加强职工思想动态摸排，合理有序组织生产，确保特殊时段安全不出问题。

将贯彻会议精神与提升“双效”相结合，进一步提升高质量发展成色。该公司对标人力资源管理先进单位，找差距、找不足，全面安排减人提效工作，提出抓实抓细减人提效工作是实现“双效驱动”、提高职工收入的有效手段，是推动公司高质量发展的有力抓手，要从顶层设计做起，理清退出通道，为推进减人提效工作提供支撑。同时，该公司还持续推进以优化系统、减水平、减头面、减人员为内容的“一优三减”工作，降低安全风险，提高工作效率。

“下一步，煤业公司将按照集团公司党委年度工作会议安排部署，持续提升市场竞争力和可持续发展能力，抢抓机遇、趁势而上，不负‘顶梁柱’重任，为集团公司高质量发展做出贡献。”该公司相关负责人表示。（胡青松）