新春伊始，万物更新。走进各基层单位你会发现，在各工广、车间、井口等宣传橱窗、展板的醒目位置都张贴着集团公司党委工作报告、“两会”的一些核心内容，以及本单位的年度工作目标和措施等等，勾画出企业建设的美好未来。如何把“蓝图”变成“实景图”，是摆在全体干部职工面前的一项重要任务。

美好图景都是一点一滴拼出来、一步一步干出来的，最终要落到“实”上，看执行力、看末端、看实效。无论是集团公司交给的各项任务，还是各单位部门自身对于未来发展的种种规划，都需要通过具体“施工”来落实到位。正如集团公司党委工作会议和“两会”报告所强调的，落实才能出成绩，执行才能见成效。唯有出实招、用实劲，一切工作都往实里做、做出实效，才能把美好蓝图变为现实，才能赢得先机、争取主动，在加快建设新时代现代新型能源集团新征程上交出优异答卷。

落实是一种责任和能力，需要有敢作敢为的担当。新的一年，如何全面落实“党建引领+推动高质量发展、服务职工群众、防范化解风险、科技创新、进一步深化改革”工作格局；何以稳中求进，实现全年目标……集团公司对于未来规划的方向、举措都很明确，需要广大党员干部“干”字当头，知责于心、担责于身、履责于行，持久而深入地抓具体、抓过程，任何的观望、犹豫，都可能贻误时机，效果就可能大打折扣。奋斗时不我待，努力只争朝夕。我们要在新的一年发展中牢牢掯住风险防控这个“牛鼻子”，紧紧扭住重大项目这个“强引擎”，不断增强只争朝夕的责任感、机不可失的危机感、奋勇争先的进取心，以“满血的状态，满格的能力，满心的仁爱，满分的表现”，铆足干劲、开足马力，力争各项目标任务早落地早见效。

路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。创造性地抓落实方能落到底、见实效。“本土煤业紧紧围绕矿井接替，统筹谋划，一体推进；西部煤电集团坚持严的基调和氛围，推深做实安全生产治本攻坚三年行动；电力集团、燃气集团明确工作思路和方法，抓生产、推项目、跑市场……”一年之计在于春，大好春光中，集团公司发展也在加速奔跑。各单位部门要因地制宜、联系实际，把集团部署与自身实际结合起来，把握好工作节奏，分清轻重缓急，既要不折不扣抓落实，又要求真务实抓落实。只有将“大工程”分解为一个个阶段性节点目标，根据“施工图”拿出“任务书”、排出“时间表”，才能推动各项决策部署落地生根、开花结果。

人勤春来早，奋进正当时。在这新春起步之际，让我们翻篇归零再出发，抓住一切有利时机，利用一切有利条件，以“让完满成为一种追求，让完成成为一种自觉”的胸怀境界，把精力集中起来，把干劲激发出来，带着新一年的期许，加快跑起来、干起来，为加快建设新时代现代新型能源集团蓄足势、加满力，让更多“蓝图”变成“实景图”。（魏强）