近年来，煤业公司安装工程分公司拆装九工区党支部针对专业化队伍施工作业特点，聚焦矿井停产检修和工作面安装拆除工作重点难点，建强支部堡垒、拉高党员标杆，着力推动党支部建设与安全生产中心工作深度融合，切实把党建“软实力”转化为安全生产的“硬支撑”，引领工区各项工作安全稳定健康发展，先后获得集团公司“先进党支部”、煤业公司“淮矿柱石·堡垒”、安装工程分公司“先进党支部”等荣誉称号。

凝聚安全发展合力

安全是煤矿永恒的主题，是企业发展的基石。该支部以品牌创建为契机，积极开展“党员带头查隐患、带头反三违、带头搞创新、带头讲安全、带头团结服务职工”的“五带头”品牌活动，引领广大党员在安全生产中唱主角、打头阵。

“党建工作做实了就是战斗力，我们支部特别注重发挥党员的先锋模范作用，通过开展党员带头查隐患、党员集中学措施、学三违条款等主题活动，营造了良好的学习工作氛围，也带动了广大党员职工自觉做到规范操作，积极主动为工区安全生产献计献策。”该工区党支部书记刘献刚表示。

去年上半年，该工区负责张集矿1155（1）安装面项目施工，针对工期紧，任务重，以及首次采用两部单轨吊进行运顺设备长距离打运、安装作业等实际情况。工区党支部多次召开会议安排部署，通过划定党员职责、党员包保范围，积极开展党员先锋岗、红旗责任区创建等活动，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，引导党员干部冲在最前沿，最终比预定工期提前7天完成安装工作，为工作面顺利接替奠定了坚实基础，得到矿方高度认可。

品牌创建活动提高了党员带头作表率的积极性，有效发挥了党员的先锋模范作用，去年以来该工区顺利完成了张集矿1155（1）、1415（1）、1410（3）、1315（1）、1511（1）以及潘二矿12023等工作面安装拆除工作，职工无较严重及以上“三违”行为，杜绝了微伤以上生产性责任事故，工区安全生产形势平稳有序。

激发降本增效活力

去年以来，为了提高干部职工“挣工资”的意识，该工区在推进内部市场化过程中，严格落实上级有关要求和工作部署，将材料、维修等可控成本与职工工资收入挂钩，将压力传递到工区安全生产经营各个环节。

“我们严格落实企业内部市场化建设要求，将材料、水、电、修旧利废等成本纳入工资考核，明确成本就是工资，工资就是成本，进一步推动‘人人都是经营者，岗位就是效益源’的经营管理理念深入人心。”该工区区长王志磊介绍道。

该工区以各党小组为单位，以施工区域为责任范围，组织开展“降本增效立功竞赛”主题活动。要求各党小组严格按照工程量编制材料计划，加大材料回收和修旧利废力度，坚持旧材料的回收使用和修复利用，做到能用尽用，物尽其用。坚持将技术、工艺改革作为工区降低成本、提高安全系数的重要途径，鼓励引导党员带头与公司技术部门、兄弟工区交流联系，积极开展创新实践活动，把新技术、新工艺、新设备应用到日常安全生产中去。其中，工区发明的电缆槽起吊安装装置、顺山支架调向平台等施工新工艺在张集矿1511（1）安装面得到实际运用，不仅提高了施工的效率，减少了支护强度，避免了人工架设、回收单体挑棚时贴身作业带来的安全风险，同时，降低了支护成本，提高了施工效率，缩短了总体工期，有效利用了人力资源，并由煤业公司组织召开了现场会，得到了煤业公司和矿方的一致好评。

“竞赛结果除了在工资上有所体现，我们还会梳理汇总各党小组的发明创造、意见建议、改进工艺、修旧利废、提高效率、保障安全等促进安全生产的相关内容，作为季度先进党小组评选的重要依据和加分项。”该工区党支部书记刘献刚表示。

积蓄职工奋进动力

职工与工区党支部之间强大的凝聚力，党群之间团结亲密的关系，都是安全生产最有效的粘合剂。该党支部始终牢记为职工服务的宗旨，要求广大党员牢固树立“勤俭、循理、顺和，尚德、尚孝、尚书”家文化理念，积极帮助职工群众解决生活中的实际问题。

该工区牢固树立“职工利益无小事”观念，通过畅通职工诉求渠道，坚持零距离接触、贴心式交流，切实打通服务职工“最后一公里”，真心实意为职工办好事、办实事，确保职工思想稳定，使队伍有朝气、能战斗、敢担当，充分发挥综采拆装后勤战斗“堡垒”作用。积极组织党员参与职工“一人一事”思想工作，主动关心困难职工，帮助职工解决困难。针对职工宿舍门窗损坏和宿舍供电线路问题，及时帮助更换和维修，解决职工后顾之忧。

“工区给每个职工都建立了健康档案，在安教室配备了血压测试仪、应急药品和体温计等，确保第一时间发现职工身体上的不适，全力守护职工身体健康。”该工区副区长王灿明表示。

去年以来，该工区开展宿舍走访巡查48余次，谈心谈话60人次。救济困难职工9人次，申领发放慰问金4500元。为职工宿舍配备114张新床，安装了热水器，方便职工休息生活。积极开展各种文体活动，建设职工活动室、读书角等场地，进一步丰富了职工业余文化生活。（顾可欣）