5月19日下午，集团公司2023年防汛工作会议以视频会议形式在A楼会议室召开。集团公司党委副书记、总经理、防汛指挥部指挥王世森出席并讲话。

集团公司副总经理、防汛指挥部常务副指挥牛多龙主持会议。

会议首先学习了《习近平总书记关于防灾减灾救灾工作的论述》。

王世森指出，随着集团公司产业发展步伐加快，企业面临的防汛任务越来越重，压力越来越大，要上下联动、共同努力，确保安全顺利度汛。必须做到认识要“高”，认识到防汛是防范化解重大风险的重要内容，防大汛、抢大险、救大灾、守安全、保平安是各级管理人员共同面对的政治责任，决不能有任何懈怠。做到责任要“明”，各级管理干部要明确防汛工作责任，以如履薄冰、如临深渊的心态履职尽责。做到准备要“实”，防汛贵在预防，要做好充足准备，确保应对措施真实、管用，防汛物资分级储备，“宁可备而不用、不可用而无备”。做到预案要“准”，围绕流程、体系、措施、物资、队伍、装备等方面制定应急预案，明确清晰路线图，做到应急预案完备、精准、有效。做到能力要“强”，通过学习、演练等手段提升防汛相关人员综合素质，关键时候拿得出、跟得上、打得赢。做到演练要“真”，认真做好风险识别应对和应急演练，把风险化解在最早、最要害的地方，防止事故险情扩大。做到撤人要“快”，遇到险情第一时间撤人，危急时刻绝不能犹豫不决、心存侥幸。做到新人要“懂”，新上岗防汛工作人员要熟识新环境、新岗位要求，相关管理人员要认识新威胁、新险情，熟练掌握防汛业务技能。做到安全要“保”，厘清责任边界，守住职工群众生命财产安全。做到失守要“究”，务必守住防汛工作安全底线，一旦失守将严肃追究相关人员责任。

牛多龙要求，近期各单位要召开一次防汛专题会议，学习贯彻集团公司防汛工作会议精神，充分认识防汛工作政治内涵，压紧压实工作责任，以如履薄冰的心态各负其责，确保不失守，筑牢安全堤。要组织开展一次检查，重点对防汛工作准备情况进行检查，查不足、补短板、除隐患。要组织对防汛预案再审查，重点审查预案的可操作性、针对性、有效性、可靠性，预案路线图要保证清晰，措施要保证有效。要开展煤、电、气专项应急演练，通过演练提升队伍应急速度、素质、能力。

会上，集团公司总监胡少银传达《关于调整集团公司防汛指挥部成员、明确相关单位防汛工作责任的通知》，并提出相关要求。资源环保部传达全国、全省、淮南市防汛抗旱工作电视电话会议精神，安排2023年防汛具体工作。煤业公司、电力集团汇报防汛工作开展情况。

部分总部机关职能部门、服务支持机构主要负责人，二级单位主要负责人、分管负责人及防汛办主任在主分会场参加会议。（于晨晨）