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煤业公司:“三持续”力促本土煤业高质量发展
  • 时间:2022-08-10 16:21:00
  • 来源:淮河能源报
  • 编辑:魏嘉佚
  • 集团公司2022年年中经营分析视频会召开后,煤业公司上下深入学习会议精神,正视问题差距,坚持问题导向,聚焦“五个确保”,落实“两个严防”,高效统筹推进疫情防控和安全生产、经营发展、改革稳定、党的建设各项工作,坚决完成全年目标任务,不断提升本土煤业发展质量。

    持续强化安全严管。坚持集团公司安全管理总体思路不动摇,始终以如履薄冰、如临深渊的心态,持续夯实安全管理基础,维系好安全基本面。持续完善双重预防机制,进一步细化明确各层级重大风险管控责任、管控重点,分层级开展重要风险、重要隐患、重点单位、重要人员分析研判,实行全员、全过程、全方位风险管控。持续紧盯重点时段安全管理,加强节假日、重大活动期间以及交接班、夜班、检修作业收尾、极端灾害天气、采掘系统大型机电设备安拆等要害部位、关键环节、重点人群、重点时段的安全管理。强化作风建设,要求管理人员到班前、到现场,抓住关键环节和工作重点。


    持续优化经营调控。在完成上半年经营任务的基础上,主动拉高标杆,全面从严从紧,全面创收增效。坚持精煤战略,加快采场准备进度、统筹好A组煤工作面过断层、跳采及接替关系,确保年度精煤产量目标完成。抓好精煤原料煤生产组织,确保张集矿、顾北矿、潘二矿A组煤均衡、连续生产,最大程度发挥生产效益。做好精煤原料煤比质、比价入洗工作,做到洗选精准调控。继续调结构、降成本,确保完成材料、电费和修理费下降目标。积极争取税费政策,深入研究各项国家税费政策,加大科研费用归集力度,落实水土保持补偿、国有产权交易等缴费降低标准政策,争取新购洗选设备政府财政支持,降低企业税费负担。


    持续加强党建工作。坚持“围绕中心、服务大局”,推进党建思想政治工作与安全生产经营工作深度融合,为企业高质量发展提供坚强保障。扎实开展以“支部创品牌、党员创价值”为主题的创先争优活动,基层党支部围绕保安全、增效益、提效率、激活力、促发展等工作任务,搭建主题鲜明、形式多样、易于参与的活动载体,充分激发党支部活力。持续推进党支部书记、班队长、员工三大素质提升工程,为高质量发展提供强有力人才支撑。持续推进优化人力资源结构工作,推进人力资源内部市场建设,盘活人力资源,促进人力资源优化配置和高效利用。(胡青松)

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