企业发展战略定位:聚焦煤电气三大能源主业的产业链、服务链、价值链,加快建设现代大型综合能源服务集团

企业初心使命:为职工谋幸福 为企业谋发展

企业精神:忠诚 敬业 坚韧  开放 创新 协同
企业宗旨:服务社会 回报股东 造福职工

企业发展总体要求确保企业发展健康可持续  

                  确保职工利益稳定可持续

企业社会责任为保障安徽乃至长三角区域能源安全供给发挥主力军作用

企业合作理念诚信经营 互惠互利 共赢发展

企业管理要求:严防安全管理放松  严防经营管理放松

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煤层气公司:“四强化”做实做细后半篇文章
  • 时间:2022-08-03 10:50:39
  • 来源:淮河能源报
  • 编辑:魏嘉佚
  • 集团公司2022年年中经营分析视频会召开后,煤层气公司立即行动,切实把思想和行动统一到宣传贯彻落实会议精神上来,全力以赴推动安全生产、疫情防控、项目建设等要项工作落地落实,努力完成全年各项目标任务。

    强化现场管理,夯实安全基础。该公司严格地面瓦斯治理U型钻井施工组织设计和各工序施工安全技术措施,落实煤层气加工防泄漏、防静电、防明火、防爆燃管理,强化瓦斯发电机组维护保养,确保瓦斯发电机组安全稳定运行。针对夏季高温多雨天气安全生产的特殊性、复杂性,该公司要求各单位认真查找薄弱环节和突出问题,采取切实有效措施,消除监管盲区,堵塞安全漏洞,排查整治隐患,进一步强化夏季防暑降温、雨季三防、值班值守、监测预警、抢险救援等各项工作,防范安全事故发生。


    强化目标导向,明确前进方向。该公司始终坚持目标导向,制定到年底的任务计划,每月通报月度完成情况及下月工作计划,以月保季、以季保年。同时,明确提出“工程进度是打赢翻身仗的关键、瓦斯发电是完成年度效益指标的保障、排采精细化是树立公司形象的关键、经营严管是完成年度效益指标的保障、安全环保是一切工作的基石、作风严管是强有力的保障”等六大工作理念,进一步引导广大干部职工锚定目标,攻坚克难,深入落实“两个协同”,努力探索形成适合淮南地区的煤层气开采技术,为淮南矿区实现瓦斯治理模式新突破、深部资源开采新革命,助力碳达峰、碳中和目标贡献力量。


    强化项目建设,积聚发展后劲。该公司根据年度重点工作安排,层传压力,紧盯重点工程,加快项目建设。要求各基层单位从“设计方案、施工方案、施工队伍、高效装备、现场管理、监督检查”等六个方面入手,加强调度协调,以规范管理为基础,以工程项目建设为着力点,排定计划、制定方案、抢抓机遇,加快推进8口U型井、发电站扩建等重点工程,确保完成年度目标任务。


    强化疫情防控,保障生命健康。该公司紧盯疫情防控最新形势,从严从快落实集团公司疫情防控工作最新要求,吸取防疫工作经验教训,细化各项防疫措施,建立完善的疫情防控机制,切实织密织牢疫情防控网。各级管理人员带头抓好防疫措施的具体落实,带头做好个人防护工作。门岗强化人员进出管理,按要求设置场所码,坚持“两码联查”和人员外出报批报备管理制度。(夏登洁)

     皖公网安备 34040302000304号