集团公司2022年年中经营分析视频会召开后，煤层气公司立即行动，切实把思想和行动统一到宣传贯彻落实会议精神上来，全力以赴推动安全生产、疫情防控、项目建设等要项工作落地落实，努力完成全年各项目标任务。

强化现场管理，夯实安全基础。该公司严格地面瓦斯治理U型钻井施工组织设计和各工序施工安全技术措施，落实煤层气加工防泄漏、防静电、防明火、防爆燃管理，强化瓦斯发电机组维护保养，确保瓦斯发电机组安全稳定运行。针对夏季高温多雨天气安全生产的特殊性、复杂性，该公司要求各单位认真查找薄弱环节和突出问题，采取切实有效措施，消除监管盲区，堵塞安全漏洞，排查整治隐患，进一步强化夏季防暑降温、雨季三防、值班值守、监测预警、抢险救援等各项工作，防范安全事故发生。

强化目标导向，明确前进方向。该公司始终坚持目标导向，制定到年底的任务计划，每月通报月度完成情况及下月工作计划，以月保季、以季保年。同时，明确提出“工程进度是打赢翻身仗的关键、瓦斯发电是完成年度效益指标的保障、排采精细化是树立公司形象的关键、经营严管是完成年度效益指标的保障、安全环保是一切工作的基石、作风严管是强有力的保障”等六大工作理念，进一步引导广大干部职工锚定目标，攻坚克难，深入落实“两个协同”，努力探索形成适合淮南地区的煤层气开采技术，为淮南矿区实现瓦斯治理模式新突破、深部资源开采新革命，助力碳达峰、碳中和目标贡献力量。

强化项目建设，积聚发展后劲。该公司根据年度重点工作安排，层传压力，紧盯重点工程，加快项目建设。要求各基层单位从“设计方案、施工方案、施工队伍、高效装备、现场管理、监督检查”等六个方面入手，加强调度协调，以规范管理为基础，以工程项目建设为着力点，排定计划、制定方案、抢抓机遇，加快推进8口U型井、发电站扩建等重点工程，确保完成年度目标任务。

强化疫情防控，保障生命健康。该公司紧盯疫情防控最新形势，从严从快落实集团公司疫情防控工作最新要求，吸取防疫工作经验教训，细化各项防疫措施，建立完善的疫情防控机制，切实织密织牢疫情防控网。各级管理人员带头抓好防疫措施的具体落实，带头做好个人防护工作。门岗强化人员进出管理，按要求设置场所码，坚持“两码联查”和人员外出报批报备管理制度。（夏登洁）